Главная / Онлайн / Мои потуги с Realy Calender

Мои потуги с Realy Calender

Сайт Парка Галицкого (кейс выкладывал тут) создавался не под контекстную рекламу. Скажу более, у меня около 10 сайтов туристической и околотуристической тематики – всё это звенья одной цепи (об этом позже).

Планировался сайт под монетизацию пользователей которые ищут жильё возле Парка Краснодар. На начальном этапе конкретных планов не было – запускаем MVP — главное добыть трафик, а там разберёмся.

Был сразу создан раздел – каталог квартир =>

И сделан шаблон записи под квартиры, вот пример — https://galitskypark.ru/apart/1-k-kvartira-33-m2-8-17-et/

Далее, как только пошёл трафик, я сформировал таблицу с размещённых квартир вокруг парка. Их тогда было 121 шт и около 40 собственников.

Прозвонил одному, второму (предлагал разместится на сайте который никто не знал) и где-то на третий раз наткнулся на Ивана. Переговорил, мол буду скидывать заявки в Whatsapp, если заселятся – будь добр 10% кэшбека на карту. Договорились – я разместил его 7 квартир.

На сегодняшнее число (28.03.2025) пришло 671 заявок. Это я не считаю тех, кто находит один из акаунтов ТГ на сайте.

Я не вдаюсь в подсчёты сколько из них увенчались заселением, но по ощущениям 15-25%. Самая главная беда, что у Ивана 7 квартир. А в праздники, в дни футбольных матчей случается овербукинг. За долго до события, Иван пишет – под завязку. Баста.

Дальше заявки никуда не отправляю.

Где есть проблемы – там есть возможности

Не для кого не секрет, Авито является почти естественным монополистом (ух ненавижу естественных монополистов (и так хотел бы им стать:)), берёт 15% от заселения +1-3% уходит на размещение/выделение/продвижение объявления/эквайринг если не больше.

10% – наш православный откат и точка. 10% это даже не комиссия, это благодарность, за выигранный подряд или за клиента.

Поэтому владельцы квартир с лёгкостью идут на сотрудничество. У меня куча заявок с просьбой размещения квартир на сайте – но без автоматизации – Хаос и беспорядок.

Я задался вопросом, через какую PMS (Property Management System) работают арендодатели посуточных квартир? Разговорились с Иваном – используют сервис RealtyCalendar.

Кто пользуется RealyCalender – обычно это владельцы квартир, которые занимаются посуточной аренде на около-профессиональном уровне. Владельцы 1 или 2 квартир не заморачиваются с построением системы.

Самая главная фишка – менеджер каналов. Если арендатор бронирует на Авито – через RC разлетается по API на все площадки бронь. Если хозяин сдаваемой квартиры бронирует вручную на даты (прямая бронь) – также через менеджер каналов отражается бронь на всех подключенных каналах. Очень удобно.

Зачем не зарабатывать деньги, когда можно их зарабатывать

Пришла в голову мысль, а что, если у RC есть возможность зарабатывать партнёрам зарегистрированных пользователей на сервисе. Изучил их архитектуру – понял нет такой возможности.

Вторая мысль – изучить API RC – микро-SAAS + создать канал и на своей стороне развлекаться, как угодно, а именно:

Я создаю собственный сервис, назовём его Revito к примеру. Уже с Revito асинхронный кодом размещаем куда угодно, условно на сайт Парка Галицкого (далее – ПГц). (Пользователь бронирует) на ПГц => (оплачивает православные 10%) на Revito => чрез API менеджера канала летит в RC => далее разлёт на Суточно.ру, Авито и т.д.
Адаптивная форма поиска по всем квартирам, с которыми запартнёрился.

Объясню доходчивей. Я контактирую с Иваном, а ещё с Сергеем и Анной. Все они размещены в Revito. Пользователь может любую квартиру забронировать по схеме в п.1. Но в корневом каталоге есть форма, в которой есть выбор дат и кол-ва заселяемых, и уже на сайте ПГц идёт поиск свободных квартир – именно так можно эффективно работать в «час пик» условно праздники и дни футбольных матчей.

Не было задачи сделать конкурента RC. Удобный канал, который бы в два клика импортировал данные, а также принимал предоплату за проживание.

Сказано – не сделано

На своей основной работе явлюсь сильным переговорщиком. Для этого соблюдаю два правила:

Сотрудничество должно быть win-win
Обхожу людей не принимающих решений

Зарегистрировался, потыкался – нет API.

Связывался с менеджерами – никто из них не давал контакты руководителей. При этом я разговорился с одним из менеджеров, он мне дал личный телефон. Вне работы мы созвонились, рассказал ему все преимущества и как я могу расширить базу клиентскую (именно RC) – он же очень деликатно пообещал помочь, и поднять вопрос на одной из планёрок. Безрезультатно.

Другая менеджер – на отрез отказывалась идти на контакт.

У ООО «Апартмент системс» есть ИНН и ОГРН (юр. лицо RC), а значит есть по-любому бенефициары и Генеральный Директор. Думаю, на крайняк пробью номер через знакомого полковника ФСБ.

Всё оказалось прозаичней и шпионские игры не понадобились. Через rusprofile.ru нахожу ФИО учредителей, далее – профиль в ВК.

Обратился к одному из бенефициаров напрямую:

Мне дал контакт руководителя по интеграции. Дальнейшее общение уже было с ней. Предоставили доступ к API – в принципе всё реализуемо. Саму разработку микро-Saas я оценил по методу «пол, палец, потолок» +-600-700 к. Но это не главный нюанс.

Я понимаю, условно для корпорации Авито которая зарабатывает данную сумму за 0,6 секунды, но для меня это было заградительным условием. 600-700 к – не проблема, но 200 к/год сжигало бы весь БДР (бюджет дохода и расхода).

Если лев стар, но он в первую очередь лев, и только потом стар

На официальном сайте указано, что у них активных 12 000 пользователей системы – а это пользуясь моим точным методом «пол-палец-потолок» 12000*32*30 = 11 520 000 минус ФОТ и расходы на доменное имя и сервер = им вообще похер на такую мелкую сошку как я, чтобы заморачиваться.

По моим прикидкам, я бы смог бы сходу привести в RC +-40-60 клиентов-одиночек по сайтам-достопримечательностям, и ещё с туристического направления, и с каждым годом наращивал бы данный KPI. Скорее всего при должном положительном эффекте, я бы создал отдел, который занялся созданием сайтов подобно ПГц.

Но, увы и ах…

….

Честно – я вскипел. Первая моя мысль создать собственный сервис-шахматку с Блэк-Джеком и шлюхами! На современном стеке (какой-нибудь JAMstack со всем этим фронтэнд зоопарком хрен разберёшь) – лёгкий, красивый ультра-скоростной.

Использую свой прогрессивный метод оценки – чтобы запустить подобный сервис под ключ, необходимо +-2 млн. В принципе приемлемо.

Как в том анекдоте – есть нюанс. Создать собственный сервис – лишь 10% — выбить старого льва из прайда – вот тут надо попыхтеть. Точки, на которых можно было бы сыграть для этого:

Реклама у инфлюенсиров, лидеров индустрии
Привлекательные условия партнёрской программы
Отдел сексуальных кошечек-продованов с высоким уровнем эмпатии и приятным голосом
Лютый Сапорт
И т.д., но никакого демпинга – конкурируем уровнем услуг.

Эт пришло на ум в первые 10 минут – вот это и есть оставшиеся 90% результата. Вот тут-то и понадобится 10-15 млн. – при этом каждый рубль на счету.

Пока их нет, поэтому данную затею откладываю в долгий ящик, но рядом.

28 Мар 2025 architector